Liderança Espiritual

A liderança espiritualizada é baseada em princípios éticos e morais elevados (COVEY, 1998, MOGGI; BURKHARD, 2004). Ela introduz o paradigma de que o líder deve centrar em princípios sua vida e a liderança que exerce em sua organização e nas pessoas com as quais trabalha. De acordo com Hawley (1995), o caráter é o elemento que distingue o ingrediente básico, a essência do atual paradigma administrativo. O caráter é um conjunto de idéias e virtudes interligadas, dentro das quais se encontram a ética, a moralidade e a honestidade. Ao se tratar do ambiente corporativo, o caráter é verificado pela integridade do executivo, ou seja, a percepção de que é confiável e age baseado em conceitos éticos e conhecidos pela organização (BONILLA, 2004).

Hesselbein (1995) afirma que os líderes deverão especular a respeito de elementos tangíveis que variam ao longo dos anos, como, por exemplo, as tecnologias. Entretanto, os atributos essenciais de um líder continuarão sendo os mesmos. Os valores espirituais são atemporais e, por isso, não perderão sua importância. A integridade é uma característica que, para ser desenvolvida, requer dedicação e esforço próprio. O ato da realização de um programa de treinamento não garante o seu desenvolvimento. Por esta razão, algumas empresas têm buscado selecionar executivos de entidades sem fins lucrativos de sucesso, que supostamente, são pessoas com habilidades para mover grupos a causas maiores que as questões financeiras. Além disso, imagina-se que são motivados e íntegros (BECKHARD, 1995). De acordo com Rego, Cunha e Souto (2005, p. 6), líderes com características de maior desenvolvimento da espiritualidade tendem a obter maior comprometimento de seus liderados.

Zohar (2000, p. 49) aponta que o líder servidor atende a fonte última de sentido e do valor. Ele esta sintonizado com as forças básicas do universo e, ao servi-las, naturalmente serve a si mesmo e a seus colegas, empresa, sociedade, ou o que quer que seja. Grandes figuras do século XX que são ou foram lideres servidores óbvios incluem Mahatma Gandhi, Madre Teresa e Nelson Mandela. Todos eles foram grandes líderes espirituais.

Os executivos que freqüentam cursos de espiritualidade para os negócios e a liderança afirmam que (a) “a oração e a reflexão ajudam a criar ‘a serenidade necessária para ser um líder eficaz – para ouvir, para ser inovador, para ser flexível e para ser calmo e decidido em momentos de crise” (MILLER, 2000, p. 132) ou que (b) esses cursos ajudam os líderes a adquirir a consciência de que “na raiz da conexão entre a espiritualidade e a liderança dos negócios está o reconhecimento de que todos temos uma voz interior e que ela é a fonte última de discernimento nas nossas decisões de negócios mais difíceis” (LEVY, 2000, p. 130).
Cacioppe (2000, p. 48) enfatiza que: os líderes de empresas bem sucedidos do século XXI serão líderes espirituais. Sentir-se-ão confortáveis com a sua própria espiritualidade, e saberão como nutrir o desenvolvimento espiritual dos outros. Os líderes mais bem sucedidos de hoje já aprenderam esse segredo.

A liderança espiritualizada é baseada em princípios éticos e morais elevados (COVEY, 1998, MOGGI; BURKHARD, 2004).